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华为赋能,岚图能否达成20万辆年销目标?

发布时间:2025-07-21 11:02:36

7月12日,在岚图品牌成立五周年之际,岚图FREE+正式上市,新车共推出三个版型,六种车身颜色可选。其中,后驱乾崑版市场指导价为21.99万元、四驱乾崑版市场指导价为24.99万元、四驱运动定制版市场指导价为27.99万元,后驱乾崑版、四驱乾崑版即日起开启交付。

岚图汽车CEO卢放表示:“为用户打造一个好看、好开、好用、舒适、安全的移动第三空间,我们不做简单的‘配置堆砌’。新能源车不应该只是冰箱、彩电、大沙发,更要给用户带来驾驶乐趣。”

数据显示,今年1-6月岚图汽车累计销量为56128辆,同比增长85%。不过与岚图在年初设定的全年20万辆的目标相比,下半年的压力显而易见。好消息是,岚图FREE+仅用了15分钟就实现订单破万的成绩,这为下半年冲刺销量提供了助力。

发布会后,岚图汽车CEO卢放以及岚图汽车CBO、销售公司总经理邵明峰接受了中新汽车的专访,以下是专访实录,有删减。

岚图汽车CEO卢放(岚图汽车供图)

中新汽车:岚图FREE+实现了15分钟订单破万的成绩,这个数据在您的预期内吗?未来在市场层面,岚图FREE+和全新岚图知音两款车型有什么区隔?

邵明峰:一开始我们在想岚图FREE+1个小时能不能订单过万,当时我们内部也在用很多数据来做转化率预测,当时预计的是转化率可以破30%,最终产品价格发布之后,15分钟超过1万台的订单转化率远远超出了我们的预期。

岚图FREE+这款产品非常能打,我们在30万以内标配了ADS4辅助驾驶和鸿蒙座舱5,在内饰舒适性、云朵座椅、底盘悬架、EDC魔毯悬挂等方面具备和豪华产品对标的实力。

岚图FREE+的岚擎模式情绪价值非常高,可以一键唤醒、一键激情、快乐无价,同时还标配了“彩电、冰箱、大沙发”,再加上最高阶华为乾崑智驾ADS4,岚图FREE+可以说是华为系25万级最好的选择,我们充满信心。

我们一直希望给用户带来更好的产品体验,不追风口、不做噱头,除了产品竞争力,还会通过服务、体验打动用户,用实力打造爆款。我最近反复和团队说,一定要把交付做好、服务做好,在上了更高阶的辅助驾驶、座舱升级之后,会带来很多好的功能,给用户提供最高情绪价值,也是马斯洛理论的最高阶。

中新汽车:岚图对于盈利是否有预期?

卢放:做生意也好,做企业也好,我们要有一些前期投入。

前期投入到研发、生产、营销等等,建门店、建营销网络,这都是花钱的。在投入期可能销量并没有那么高。岚图一直坚持高质量、长期可持续发展,我们不参与所谓的价格战,也不参与内卷,我们要提高我们自己的效率、研发、制造、质量。所以不用担心,岚图未来肯定会继续坚持长期的高质量发展。

另外,岚图在技术方面是有底气的,我们所有的产品都有信心、有能力做到行业最优。包括今天的FREE+,欢迎大家去测试,也欢迎大家去做对比测试,看看我们的底盘、动力、车身安全,看看我们内部的环保,再看看我们智能化水平,智能化里面包括智能座舱的水平、驾驶辅助的水平等等。我们用事实说话,我们有能力做到最好。

中新汽车:我们2025年销量目标是20万辆,下半年如何冲击这一目标?

邵明峰:今天上市的FREE+是我们的首战,我们内部叫首战即决战。我们倾注了大量的心血,目前来看,我们的打法、产品力都是非常OK的。

好的产品非常重要。我们的纯电知音在下个月底会上市,这会面向更加年轻的用户群体。这次的改款进化,从外观到内饰,到智能化,到舒适性,是一大步台阶的跨越。后面还会有梦想家,网上公告已经露出了。包括追光,还有4月在上海车展的“泰山”,我们在后面的三个旗舰型产品也会助力品牌向上、销量向上。目前,后台和终端非常有信心,我经常跟大家说眼里有光、手里有活,自信、专业、勤奋,处于这么一种状态。

当然,我们还是要积极了解市场,紧跟国家政策步伐。我们认为不能随意参与价格战,要保证整个价值链可正向循环。我们坚持长期主义、高质量发展发展。当然也要把规模做上去,撇开规模谈高质量发展没有意义。

去年年底,我们生态合作伙伴盈利面达75%,在行业里面是很高的,在今年上半年基本接近70%。我们一直保持良好的可持续循环,代理模式不压库,他们基本上没有资金循环的压力,有量的提升,整个价值链健康的情况下,打赢下半年这一仗。

完成20万辆的年销目标虽然有挑战,但是,伟大的事业都是在下半年完成的。我们2023年、2024年也是这么干的,所以2025年下半年也会继续朝着伟大事业去奋进。

中新汽车:华为CBG覆盖五界,车BU也在做技术合作,内部会产生一些竞争关系。梦想家、FREE+很多东西都是行业最先搭载或者最先上车,在多对一的竞争模式下,我们如何优先拿到资源?

卢放:从结果角度来看,看项目的程度,要看项目,也要看团队,坦率讲他们内部肯定也要评价,哪个项目成长性更好,在市场上卖得更好,哪个团队最有干劲,哪个团队跟他的合作最好等等各种各样的因素。从另外一个角度来看,它也是内部一个资源竞争的关系。

对于岚图来讲,我们有很强的自研能力,比如我们自研的逍遥座舱、鲲鹏智驾,特别希望大家去体验。另外,我们在跟华为等这样的合作伙伴合作的时候,我们能够消耗比较少的资源,有更高的效率,这不是一般企业能做到的。比如在某一个项目上我们可能出五六十个人就够了,但是某些企业可能出五六百个人,这是完全不一样的,但是效果我们比他们还要好,时间比他们还要短,体验比他们还要好。我们有底气,有更高的效率,我们能够去调动更好的资源。还是自身能力要足够强,很多资源就会赋予你。

中新汽车:在智能下半场,岚图如何构建用户可感知且可持续的技术护城河?与华为的合作对产品影响力、产品竞争力、用户认可度有很大帮助,这是不是未来我们最重要的护城河?

卢放:我们未来的护城河在今年4月16号在岚图的技术发布会上已经说了,当然最近我看了有些友商和我们概念是很重叠的,但是我们发得比较早,4月16号就把很多在未来面向L3智能架构的技术、整车架构的技术发布出来了,后续会陆续上车。所以我们在技术上有领先一步的能力,这是我们的护城河之一。

更重要的护城河,又回到今天的主题,我觉得我们最终还是要服务用户,谁对用户好,谁能够真诚地服务用户,这个才是我们更重要的一个护城河。

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